更新日期:2015-03-31 网址:www.kmguol.com 关键词:在线尺子
核心提示 他与马路有着不解之缘。37年职业生涯中有35年和马路打交道,从参加工作时的道路测量员干起,涉及马路建设的所有程序、技术岗位,他都学过、干过、指挥过,马路问题一概难不倒他,人称没有头衔的专家、没有职称的高级工程师;他有着超常的记忆,二三十年前铺设的排水管他都记得尺寸,具体问到一条马路上有多少个井盖,他也能说个八九不离十,人们送他一个美誉马路“活地图”;他痴迷马路,把自己的青春和汗水都奉献给了马路,却为了马路,他没能在父母病床前尽孝;为了马路,因错过了最佳治疗期而痛失爱子;为了马路,妻子提前退休拿着微薄的退休金支持他干事业…… 30多年他一心扑在工作上,没休过一个完整的假期;他负责过千百件市政工程,却没往自己的腰包装过一分钱。由于他的正确决策、他的坚持原则、他的清正廉洁,为国家节约了大量资金。他就是辽宁省勤廉兼优先进个人、沈阳市劳动模范、铁西区城管局党委书记、副局长高光顺。 编者按 在推进沈阳老工业基地全面振兴的伟大实践中,特别是开展创先争优活动以来,沈阳市涌现出一批具有鲜明时代特点的先进典型,这次被市委授予“优秀共产党员”荣誉称号的崔嘉林、高光顺、徐占海、石俊英、贾明哲,就是他们中的优秀代表。他们党性纯洁、爱岗敬业、亲民爱民、无私奉献、廉洁奉公,在各自的岗位上作出了不平凡的业绩,是新时期共产党员的优秀代表。为了在全市迅速形成学习先进、赶超先进、争做先进的浓厚氛围,本报今起推出“沈阳先锋、时代楷模”专栏,报道高光顺、徐占海、石俊英、贾明哲等同志的先进事迹。按照市委要求,全市党员干部要以典型人物为榜样,一心为民,努力工作,为党旗添彩,为沈阳经济社会发展多作贡献,以良好的发展环境和积极向上的精神风貌,迎接市党代会的召开。 如今,面对铁西区宽阔平坦的市政道路、系统完善的路网建设、四通八达的交通秩序,高光顺倍感欣慰、充满自豪,他为今天的铁西感到骄傲 熟路 用脚量出的“活地图” “对铁西区的道路,咱可以毫不夸张地说,没有比我更清楚的人了。” 高光顺 1974年,高中毕业的高光顺被分配到铁西区市政建筑工程队当上了一名道路测量员,整天跟着师傅在马路上转悠,测量水平、测量经纬,高光顺不仅用数据丈量了道路,更用心把每一条道路记下来,三个月后,勤奋肯吃苦的他已能独立完成道路的测量任务。认识高光顺的人都知道他勤快,脑勤、手勤、脚更勤。一年后,由于工作突出,他当上了道路班班长,也就是从那时起,高光顺如醉如痴地爱上了马路、不辞辛苦地跑遍了全区的大街小巷。每条街路、地下的每条管网、管径,他都了如指掌,随后的很多年,他先后担任过青年突击队队长、市政工程队队长,开着手扶拖拉机运材料,修马路,参与一线施工、指挥工人操作,他成了名副其实的马路“活地图”。直到多年以后,他依然保持着当测量员时的传统,车上常备一把锤子、一个铁钩、一把尺子,锤子和铁钩以防井盖打不开时所用,而尺子则用来测量排水管口径、道路宽窄等。 2004年,高光顺接手市政管理,为了提高道路建设效率,区里明确:重要的事情向主管区长汇报,其他的就由高光顺负责,这既是对他的信任,也让他有了发挥自身优势的空间。一般的管网挖掘前都要到规划院做规划设计,规划院规定所有的规划图都得先由高光顺审批,挖掘件也由他审批,这样一年仅审批管网图就有100多份,挖掘批件更是多达四五百份。“道路挖掘我很怕批误,有问题的地方如果不熟悉,挖开以后很麻烦,大的管网开口大,还危险。”高光顺对此十分慎重,遇到大的挖掘,他就把网管单位请过来,共同研究。如今,铁西区的煤气、通讯、电力等六大管网的布设他都一清二楚。 替施工单位着想,帮助合理设计,降低成本,是高光顺自觉坚持的原则。2009年9月,铁西区一处楼盘铺设排水管线,但审批时他发现开发商的施工方案不合理,如果按照设计用1.2米的排水管线,既浪费资金又无法布线。可当他把这一情况和开发商挑明时,对方却说这是专家设计的。高光顺对他说:“咱先别争,挖下去看。”当看到地下的管网布局时,开发商傻眼了,也服气了,最终还是按照高光顺提出的方案铺设了两根直径40厘米的管线,给开发商省下了一大笔资金。 高光顺的熟路是靠脚走出来的。为了弄清一条道路的问题,他从不乘车勘路,无论是严冬还是夏日,他都坚持带着一班人徒步行走,所有的道路问题就是在他下脚量的过程中发现并及时解决的。30多年来,高光顺走着看,看着走,“一般人过马路只关心红绿灯,顶多就看看路上干不干净,而我走路要看哪条路有龟裂、哪条路该翻修了,该大修了,路龄有几年了。”今年56岁的高光顺离退休没有几年了,可他坚持把铁西区道路的翻修、改建和大修的计划做到2020年,他交代下属,一定要把计划按步骤实施。 筑路 日夜坚守只为一个个精品工程 “把困难留给自己,把问题解决在当下,决不把问题留给后人,在施工质量上决不留后遗症。”高光顺 2005年7月,铁西区一项大型市政工程沈盘线(宁官—西胜)地段改造任务落在了高光顺的身上。这项工程可谓铁西向西发展的一条大动脉,建设质量将直接影响城市化的进程。改造工程全长9.8公里,路面由原来的27米加宽到32米,两侧还各有6米宽的慢车道。此前这是条公路,不仅没有任何地下管网设施,连路面都高于两边的农田,要想将其改造成市政路,最基本的就是要“削高”,把原来的公路平均削挖1米多高,最高的地方要削掉1.9米,这样才能与市政路持平。凭借自己多年积累的经验,高光顺对高程设计、管网铺设、路基工程等市里设计的一系列大大小小的施工方案提出了上百条修改意见,经过反复论证,他的意见最终被全部采纳。事后证明,他所提意见科学、正确,不仅节省了上百万元的资金,而且大大缩短了工期。 按常规,这样大的工程仅管理队伍就得三四十人,而当时城管局加上高光顺总共只有4人,人员少,工程量大,质量要求高,问题复杂。对高光顺来说,压力是前所未有的。他深知,挖开的道路必须用水浇透才能夯实,他怕工程队运水浇路图省钱浇不透,就在路面上打了100多眼井,既夯实了路基又解决了道路两侧挖掘时降水的需要,不到3个月,主干道竣工,投入使用后至今没出现任何质量问题,驱车行进在路面上也没有丝毫晃悠的感觉。主干道完成后的11月份,主管副区长安排高光顺到东莞参观学习,有意让他去休息放松一下,可高光顺却拒绝了。高光顺心里急呀,如果当年不把泵站设计出来,把占用土地的问题和农民交涉好,把时间抢出来,就会影响来年的泵站建设,一旦有拖延,就会影响明年6月前泵站的投入使用,遇到大暴雨,道路无法排水,其损失就无法想象了。 为了严把市政工程质量关,他脸黑,敢管,管得严,管得细,在他心目中,质量永远是第一位的,他的口头禅是“把困难留给自己,把问题解决在当下,决不把问题留给后人,在施工质量上决不留后遗症。”在沈盘线的改造中,一家施工单位偷工减料,暗地里把大平方的电缆换成了小平方的,让高光顺知道了,他要求施工单位必须立即换掉,谁说情都不行,最终促使对方按照合同规定更换了合格的电缆。 主干道完成后,他开始研究两侧慢车道下的管网铺设,这时又遇到了大难题,不仅要铺设1.5米粗的雨水干线、0.5米粗的污水干线,保护好已有的自来水和煤气管线,还要协调迁移军缆、光缆,同时考虑为将来埋下预留管。每到十字交叉的路口,他在路口两侧各埋下包括信号灯、路灯在内的10道预留管,最粗的管子达到10米,这样将来如果需要布网,只需要从地下穿过而不用再破坏马路。 从沈盘线开工到竣工的2年多时间里,他一天没休息,最终按期、优质、安全地完成了沈盘线的建设任务。按说,他完全可以申报省优工程,为施工队攒些业绩,可他没有申报;在竣工那天,本可以举办通车仪式庆贺一下,可他还是拒绝了。“每干完一个项目都有一种成就感,这就足够了。” 淡泊名利,30多年来,高光顺只想着如何把工作做好,工作任务之外的事,他一概不多想。“工作狂人”高光顺从来都把荣誉看得很淡,见到荣誉就躲、就推、就让,以至于这么多年,他获得的荣誉仅有两个,沈阳市劳动模范,辽宁省勤廉兼优先进个人。据说,就是这两项荣誉也是单位背着他上报的。 爱路 敢于向“马路拉链”说“不” “他太爱他的马路了,如果谁无故地挖掘开,真好比剜他的心一样。” 高光顺同事 道路的反复挖掘是市政建设的“顽 症”。多年来,高光顺都在探索科学挖掘的路径,最大限度地减少挖掘审批,减少“马路拉链”。2006年北三路的一次大挖掘深深地刺痛了他。那一年,当他们刚把北三路的路基修好,正准备完成最后一道工序盖被时,自来水管道的挖掘通知下来了,要从北三路的卫工街到重工街,挖出宽达3米的管沟。通知来得急,任务又必须完成,高光顺只好忍痛同意,这样的一条“道路疤痕”彻底地破坏了这条道路的基础,以至于后来无论怎样修补,也无法恢复原来的模样。这件事让高光顺痛下决心,严格控制“马路拉链”。经过深思熟虑,他创造性地提出“建、管、控”三位一体的工作模式。每年的二三月份,他都要把各管网单位召集到一块,把当年和来年城管要新建、翻建和改扩建的道路计划向大家通报,希望各管网单位的管网改造在城管道路改造之前进行,他同时用经济杠杆进行调控,即在道路基础翻建前改造管网的,按每平方米155元收费,在道路盖被前改造的按每平方米345元收费,道路铺好后3年内不准挖掘,如果遇到紧急抢修,就按照标准的3倍实施惩罚式收费。 每次管网单位提交挖掘计划,他都亲自到现场勘查,帮助施工单位完善方案,遇到几个单位在同一道路挖掘时,他会从中协调,有条不紊地安排顺序,最大限度地帮助管网单位节省资金。2007年9月,新玛特铁西店要铺设输电电缆。高光顺了解到这一路段还有两个项目近期也要铺电缆,于是他在审批时将原来的四孔管线改为八孔,使市政道路避免了反复“开膛”,同时也为政府节约了几十万元的资金。几年来,这一创新模式逐步使管网单位的改造都能和道路的改造同步进行,“马路开膛”的现象得到扼制。 “他太爱他的马路了,如果谁无故地挖掘开,真好比剜他的心一样。”作为他的下属、市政科科长裴丽娜最了解高光顺,“一到下暴雨,他就带我们出去看路,看哪里积水,现场发现问题、现场研究办法。虽说是打着雨伞,但这一路回来我们个个都是浑身湿透。”高光顺还向环卫工人征询意见,因为他们每天都在马路上。除了冬天,一年三季,高光顺都安排对排水管道的疏通,从南到北,从东到西,一条排水管线都不放过。马路不随便挖掘,马路不经常积水,这样寿命才会更长。从今年开始,铁西区将全面启动雨污分流工程,这是高光顺多年期盼的结果,他早就开始谋划了,制订了科学的实施方案。“这项工程完成后,不仅能彻底根治马路积水的顽症,还能节约大笔资金。”高光顺说。 护路 在会上当面“顶撞”领导 “这事儿,由老高出面办我放心。” 李松林 高光顺爱较真,认死理,不能实施的工程不管哪一级领导说话了,到他这儿都会被顶回去。那一年,他改造的一条重要街路到了最后一道程序马上就要盖被了,一开发商按照自己的设想,准备在这条街上挖个坑,埋下5米长的预留管,以备将来使用。在规委会上,区领导将这一情况通报后同意了开发商的设想。可是,高光顺就在会上当面“顶撞”区领导,说“肯定不能挖,这条预留线用不上。”会上得罪了领导,让领导有点下不来台,可高光顺没顾得上这些,他详细把这一地区的地下管网介绍了一番,后来,开发商得知预留的管线将来也无法使用,只能成为废管时,就再也不提挖掘的事,由此为开发商省下了一笔开销。 前几年,汽配城附近计划建一个超市,专家论证会开过了,认为可行,而他坚决不同意,原因是地下有纵横交错的电网、排水管网,一旦超市建设破坏了这些管网资源,损失严重,得不偿失,在高光顺的一再坚持下,最后政府采纳了他的意见。 “在这种场合,只有老高敢和领导顶。”私下里,各部门的干部都给老高竖大拇指。这样的事,很多人会感到不值得,可在高光顺眼里太正常,太有必要了,为了事业必须敢于直言,这样才能减少不必要的损失。后来,区里的领导渐渐了解了高光顺的性格,也知道他所坚持的事都有原则、有道理,对他更加信任,放手让他管、让他干。如今,凡是涉及市政工程的大小事项,区长、主管副区长在决策之前都要征求高光顺的意见。区长李松林常挂在嘴边的话,“这事儿,由老高出面办我放心。” 正路 两袖清风一身正气 “一年半载叫坚持,三年五年叫可贵,三十年如一日,堪称执著。” 高光顺同事 不占用公家一分好处、不接受施工单位任何的请客送礼,坚决抵制施工单位的以次充好、偷工减料,在工程质量上的没有半点马虎。城管局的同事们这样感叹,“一年半载叫坚持,三年五年叫可贵,三十年如一日,高书记堪称执著。” 施工单位的一位负责人说,在他们眼里,高光顺是个让人佩服得有几分打怵的领导,他手里掌握的工程款少的几十万、几百万,多的达上亿元,可不论大小工程,他都算个仔细,干多少工程给多少钱,丁是丁、卯是卯,一点都不含糊。 煤气公司的一名负责人提起高光顺,感触很深。他说,“作为挖掘部门负责人,我和高书记接触6年了,请他吃饭他一次都没去,过年买年货给他带一份,他坚决不要。” 有人说,如果稍微动点脑筋,一个沈盘线就够一辈子花销了。可高光顺却坚持自己的原则,全部项目实行公开招标,主动要求纪检监察部门监督,按进度、按比例给工程拨款,在拨款现场层层签字把关。他常说:“咱的权力是党和人民给的,绝不能滥用,身处高风险的岗位,必须与开发商和施工单位保持距离,洁身自好。”他给自己定下一条规矩:有当面送礼的一律拒绝,背后偷着送的,弄清单位后让市政科退回。时间长了,大家都知道请客送礼高光顺不吃这一套,类似的情况就很少发生了。但也有人不信这个邪。一个包工头和高光顺是老同学,借着同学聚会的由头请他吃饭,并要他给批点工程,高光顺对他的情况比较了解,当场表示:同学聚会我来,揽工程免谈。把这位同学气得够呛,认为老同学不讲情面、不够意思。高光顺说:“我要是讲情面,就是拿政府的钱送人情,拿工作开玩笑。” 高光顺严格要求自己,公家给配的车除了公务需要外从不办私事,至今他还坚持下班后骑着自行车去游泳馆锻炼。高光顺还严格要求家人,当年妻子李全英在企业上班,收入不多,后来为了照顾家,妻子主动放弃了工作,拿着月收入不足千元的工资。 再有几年,高光顺就要退休了,他最大的心愿就是退休前能再多做点儿事,再修几条漂亮的路…… 在平凡中实现大作为,在细微中体现高品格。高光顺始终怀一份公心,保持一种乐观的心态,没有豪言壮语,兢兢业业地干好自己的本职工作,让党放心,让群众满意。高光顺,他像一棵常青树,不知疲倦地奔波在城市建设一线上;他更像一面清澈的镜子,照出对城市管理事业的一片痴情,折射出一名共产党员刚直不阿、无私奉献、清正廉洁的光辉。 本报记者 李莉/文 王雁/摄 (责任编辑:Newshoo) |
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